從技術到管理-從優秀到卓越的中層管理提升課程體系
正如上圖,管理的三個層面包含了管理理論,管理技術和管理實踐。咨詢培訓機構、咨詢師和培訓師的價值是將從管理理論中提煉和歸納出來方法和工具,變成在企業管理實際中可以運用的管理技術,以幫助企業培養后備管理人才,提升其素質和能力,助力完成從技術到管理,從優秀到卓越的蛻變,成為企業發展不可或缺的中堅力量。以下課程按培訓對象層次劃分,結合其所在層次必備的管理知識、管理方法和管理技術,將課程內容分為職業素養和職業規劃,角色認知和管理基礎‘管理溝通和PDCA,團隊管理和項目管理,制度管理和領導藝術幾個方面,還有針對中高層管理人員的MINI-MBA系列課程。課程名稱暫用核心關鍵詞羅列,便于企業HR培訓管理人員在確定需求時有個初步判斷。
在吉姆·柯林斯所著《從優秀到卓越》中的第二章《第5級經理人》從第1級到第5級經理人的特征進行了描述,是否可以作為從技術走向管理,從優秀到卓越的人才培養的評判標準,當然還應包含正確的三觀(人生觀、價值觀、世界觀)。
(上圖轉載自 百度文庫《從優秀到卓越》)
成功的項目從計劃開始,培訓策劃+實施方案+過程管理,是培訓成功的關鍵。
更多項目管理要素歸納表格,工具模板
請關注微信公眾號wuhancpmi 點擊“項目管理微課堂”下載。
以上您的企業若有內訓需求,請聯系
武漢現代卓越
電話:027-87300606 傳真:027-87310606
郵箱:wuhan@edutec.cn QQ:470947290
微信:wuhan_edutec(武漢現代卓越)
微信公眾號:武漢現代卓越(wuhancpmi)