項目管理全體系課程和企業培訓需求八問

培訓需求八問

作為專業管理培訓機構，在遇到客戶咨詢課程時，與客戶HR培訓管理人員都有以下對話，稱之為培訓需求八問：

1問：您公司名稱和所屬行業，公司網址是什么？ --了解客戶基本情況

2問：通過此次培訓所要達到的目的是什么？ --了解客戶培訓目的，只能是初步了解。

3問：與此次培訓相關目前所處的現狀及困惑是什么？ -- 了解客戶所面臨的困惑或痛點，通過培訓所欲達到的效果（解決思路、方法工具等）。

4問：此次培訓的意向課程有哪些？ -- 從意向課程了解和判斷客戶的大致需求，但不一定準確。（需繼續溝通幾個來回）

5問：此次培訓對象（人員層次和崗位）是什么？培訓人數是多少？ -- 了解培訓對象層次和崗位，判斷所需課程匹配度。

6問：以前有否組織過類似的培訓？ -- 了解客戶培訓對象對相關內容的掌握的深淺度

7問：此次培訓的地點在哪里？（如：武漢市內或周邊） -- 了解客戶培訓地點和其他情況

8問：此次培訓的預算大概是多少？（經費）-- 了解客戶其他情況

項目管理全體系課程（結合行業特點）

以下課程僅供參考，按培訓需求定制，具體課程名稱隨內容變化調整，可搭配組合。

（注：表中 “PMP”"PgMP"“PMI-ACP”是 Project Management Institute, Inc. 的注冊商標）

（具體課程大綱及其講師介紹請按下方聯系方式。）

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成功的項目從計劃開始，培訓策劃+實施方案+過程管理，是培訓成功的關鍵。

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